52,8% des kinésithérapeutes présentent des signes de burn-out selon une récente étude de la CARPIMKO. Pourtant, l’obligation morale et déontologique les empêche de laisser les patients sans assurer la continuité des soins. Comment trouver l’équilibre entre obligation professionnelle et stabilité personnelle lorsqu’on est chaque jour sous tension ?
Sommaire
1- La pression sur les kinésithérapeutes
2- Prendre soin de nos soignants
La pression sur les kinésithérapeutes
Les kinésithérapeutes subissent une première pression, financière, lors de leurs études. Cette pression devrait bientôt se réduire grâce à la victoire de la FNEK auprès du Conseil d’État pour réduire le coût de formation en IFMK. Reste que les actes des masseurs-kinésithérapeutes n’ont été augmentés que de 25 centimes en 10 ans. Un problème matériel aussi bien que psychologique pour une communauté kiné qui se sent dévalorisée, même dans une période qui la rend essentielle à la population (pandémie de COVID, épidémie de bronchiolite….)
Ensuite, les zones sur-dotées complexifient le rapprochement familial alors que l’installation dans les déserts médicaux promet un travail sans relâche pour prendre soin des patients dans le besoin. Face à ce dilemme, de plus en plus de néo-diplômés se tournent vers le salariat, moins rémunérateurs mais plus flexible sur les possibilités géographiques d’exercice et simplifiant la coupure avec la vie personnelle. C’est même à la demande de la communauté de remplaçants kinés qui ont souffert de la pandémie de COVID que les offres de postes salariés ont été rendues possibles dans l’application mobile Rempleo.
La communauté a appelé ce phénomène la Kiné Rat Race, tunnel oppressant pour nombre de confrères et consœurs qui se retrouvent bientôt dans des groupes Facebook dédiés pour échanger sur les solutions pour mettre un terme à leur exercice de la kinésithérapie. Il semble essentiel de stopper cette hémorragie.
Prendre soin de nos soignants
Les kinésithérapeutes méritent qu’on crée des services qui leur sont dédiés. Les technologies le permettent aujourd’hui. Malheureusement, la communauté kiné d’un peu moins de 100.000 membres est souvent considérée comme « un petit marché », comparée par exemple aux 770.000 infirmiers et infirmières ou aux 230.000 médecins en 2023.
Pourtant, les problématiques quotidiennes des masseurs-kinésithérapeutes leur sont bien spécifiques, en exercice à domicile comme au cabinet. Protection des données personnelles, valorisation de la profession, suppression de la friction du rempla kiné, facilitation de la formation et de la recherche de poste pour trouver le mode d’exercice adéquat : c’est pour cette raison que Rempleo a été créée par des kinés, au service des kinés. Et le service n’évolue pas seul : un écosystème se structure, avec des services allant de la gestion des impayés à la valorisation de l’image dans le respect des règles déontologiques sur internet ou encore la gestion de son planning et de son cabinet directement depuis son mobile.
Il apparaît donc essentiel de fournir des services digitaux qui permettent de réduire la charge administrative des praticiens pour leur permettre de se concentrer sur leurs patients. Mais il semble tout aussi clé de leur permettre de se soigner ou partir en congés en faisant appel à des remplaçants kinés, ou faire face sereinement à une augmentation temporaire d’activité en trouvant rapidement des assistants et collaborateurs.
C’est l’équilibre d’une profession qui en dépend, et une question de santé publique.
Apportant épanouissement personnel et permettant aux masseurs-kinésithérapeutes d’évoluer dans leur pratique, la facilitation de l’accès à la formation continue kiné est un axe de travail permanent. Mais le sujet est également lié à la friction du remplacement kiné, un titulaire en stage de formation ayant besoin de se faire remplacer pour maintenir la prise en charge des patients lors de son absence.
Le masseur-kinésithérapeute est un élément clé du système de santé en France, souvent considéré comme l’un des meilleurs du monde. Il est important aujourd’hui de préserver cette communauté et de valoriser ses différents statuts (étudiants, remplaçants, collaborateurs, assistants et titulaires) en leur apportant les services nécessaires grâce à des outils digitaux dans un écosystème unifié et sécurisant.
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2- L’e-réputation au cœur de la carrière du kiné
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